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九江石化油品儲運部從嚴管理落實處

2014-05-30     來源： 中國石化新聞網 
 
    九江石化油品儲運運行部從細節入手，通過開展從嚴管理大討論，加強設備維護，強化安全管理，加大現場監護力度，將從嚴管理年活動落到實處，務求取得實效。

    運行部組織員工認真學習集團公司有關從嚴管理年活動的文件精神，并結合生產實際，深刻剖析管理中的薄弱環節，集思廣益，仔細研究從嚴管理的具體措施。利用調度會、例會、班組會，組織學習《員工人身安全知識讀本》和《班組安全教育讀本》等，結合安全事故案例組織討論，使員工強化安全意識，學習安全知識，掌握安全技能。運行部還通過深入討論青島“11·22”事故教訓，鞏固安全《應急預案》，提高員工對緊急事件及時處理的能力，此外，組織員工參加遠程培訓，提高全員素質，滿足安全生產需要。

    運行部加強設備維護工作，杜絕安全隱患。運行部分管領導就設備管理組織授課，提高員工設備維護意識；員工認真落實高溫天氣情況下設備的運行與維護要求，做到勤檢查、勤調節，確保設備安全迎峰度夏；班組對重點機泵進行重點監護，并對重點機泵配件做好備料工作；設備管理人員每天匯報工作情況，抓緊消除安全隱患。

    運行部進一步加強安全管理，各片區分管領導和管理人員每月參加兩次班組安全活動，及時了解并解決班組工作中的實際問題；建立HSE現場檢查制度，每天由安全員牽頭，會同值班人員對作業現場進行檢查，發現問題及時記錄并通報；建立HSE管理通報制，每日發出檢修施工信息，每天將動火和受限空間作業情況用飛信告知相關人員。

    此外，運行部加強對廠區外管網的管理，管網溜線班全面負責日常巡檢，確保及時發現事故苗頭，為管網的安全運行提供保障；全面展開罐區標識整改工作，做到管線標號清晰、工藝走向明確、物料注釋詳盡，進一步降低改錯流程的可能性；組織對大型油罐、常壓儲罐及靜電接地進行安全排查；每天安排專人對現場施工進行監護；認真落實季節性安全生產、檢查和整改工作，確保罐區安全；做好防雷防靜電接地的日常檢查與整改工作，保質保量完成作業區靜電接地專項檢查；進一步嚴格執行防爆區手機管理規定，確保現場安全。（曾天舒  蘭嵐）
 

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